Jak zbudować trwałe partnerstwa strategiczne w trudnych czasach

Jak zbudować trwałe partnerstwa strategiczne w trudnych czasach - 1 2025

Partnerstwa strategiczne w czasach chaosu: jak budować relacje, które przetrwają burze

W 2022 roku, gdy ceny energii poszybowały w górę, pewna polska piekarnia z Podkarpacia znalazła się w tarapatach. Zamiast jednak zwijać biznes, właściciel zadzwonił do sąsiedniej cukierni. Dziś dzielą piec, dostawy mąki i… klientów. Ich wspólny punkt sprzedaży stał się lokalną atrakcją. To nie przypadek – to strategia.

Partnerstwo to nie transakcja

Kluczowa różnica między partnerstwem a zwykłą współpracą? W pierwszym przypadku obie strony traktują się jak kapitanowie tego samego statku, a nie jak klient i dostawca. Kiedy Tesla w 2019 roku zawarła umowę z chińskim gigantem CATL, Elon Musk nie negocjował ceny baterii. Zamiast tego obie firmy wspólnie pracowały nad technologią, która obniżyła koszty produkcji o 20% w ciągu dwóch lat.

W prawdziwym partnerstwie:

  • Ryzyko jest wspólne – jak w przypadku polskiego startupu Booksy, który podczas pandemii dzielił straty z salonami fryzjerskimi
  • Sukces jest wspólny – np. gdy Allegro i InPost wprowadziły paczkomaty do aplikacji mobilnej
  • Problemy rozwiązuje się razem – tak jak zrobił to polski producent soków Marwit z lokalnymi rolnikami podczas suszy w 2018

Gdzie szukać partnerów, gdy wszyscy się chowają?

Podczas targów Cosmoprof w 2020 roku, gdy branża beauty zaliczyła 40% spadki, drogeria Rossmann zorganizowała nieoczywisty konkurs. Zaprosiła małych producentów kosmetyków do prezentacji produktów. Z 200 zgłoszeń wybrano 15 firm – dziś ich produkty stanowią 7% sprzedaży półek z kosmetykami naturalnymi.

Gdzie szukać Przykłady Dlaczego działa
Branże komplementarne Restauracja + browar rzemieślniczy Wspólni klienci, różne kompetencje
Platformy B2B Grupy producenckie na LinkedIn Łatwa weryfikacja referencji
Konkursy i programy Akceleratory typu Hub:raum Preselekcja kandydatów

Warto spojrzeć na firmy, które:

  • Mają podobnych klientów, ale inne produkty (np. studia fitness i producenci zdrowej żywności)
  • Działają w sąsiednich branżach (jak producent łóżek i firma sprzątająca)
  • Mogą rozwiązać Twój problem (np. flota dostawcza dla małej piekarni)

Zaufanie buduje się małymi krokami

Pewien właściciel sieci pralni w Poznaniu zaczynał współpracę z nowym dostawcą chemii od… jednorazowego zamówienia dla najmniejszego punktu. Dopiero po 3 miesiącach rozszerzył współpracę na całą sieć. To jak z randkowaniem – nikt nie proponuje ślubu na pierwszej kawie – śmieje się dziś.

Jak sprawdzić partnera w praktyce:

  1. Rozpocznij od pilotażu (np. 3-miesięczny projekt testowy)
  2. Ustal mierzalne cele (np. wzrost sprzedaży o 15% w ciągu kwartału)
  3. Wyznacz osobę odpowiedzialną po każdej stronie
  4. Regularnie weryfikuj założenia (co 2 tygodnie spotkania podsumowujące)

Gdy partnerstwo się psuje: sygnały ostrzegawcze

W 2021 roku znana sieć kawiarni zerwała współpracę z dostawcą mleka. Powód? Przestali odpowiadać na maile, a ich jakość spadła o 30% – tłumaczy właściciel. – Najgorsze, że nie chcieli o tym rozmawiać.

5 sygnałów, że czas na zmianę:

  • Partner zaczyna traktować Cię jak jednego z wielu
  • Jakość produktów/usług spada bez wyjaśnień
  • Komunikacja staje się rzadsza i bardziej formalna
  • Wspólne spotkania zamieniają się w monologi
  • Nowe pomysły spotykają się z automatycznym nie

Ale uwaga – czasem warto uratować relację. Pewna agencja marketingowa z Gdańska wprowadziła comiesięczne sądzenia – spotkania gdzie obie strony mogły szczerze ocenić współpracę. Dzięki temu rozwiązali problemy, które w innych firmach prowadzą do rozpadu partnerstwa.

Partnerstwo przyszłości: elastyczne i cyfrowe

Platformy takie jak Fiverr Enterprise czy Upwork pokazują nowy trend – partnerstwa projektowe zamiast wieloletnich umów. W 2023 roku 68% firm deklaruje, że woli krótsze, bardziej elastyczne formy współpracy. To szansa dla małych graczy – teraz mogą konkurować z korporacjami bez wieloletnich zobowiązań.

3 zasady nowoczesnych partnerstw:

  1. Modułowość – łatwe dołączanie i odłączanie partnerów do poszczególnych projektów
  2. Cyfryzacja – wspólne platformy do zarządzania współpracą w czasie rzeczywistym
  3. Przejrzystość – udostępnianie danych o wynikach wszystkim stronom

Pamiętajmy jednak – nawet w cyfrowym świecie biznes wciąż opiera się na ludziach. Jak mówi prezes jednej z wrocławskich spółek IT: Najlepsze partnerstwa rodzą się, gdy w weekendowej wiadomości nie pytasz o umowę, tylko jak minął trening syna twojego partnera.

W czasach niepewności warto szukać firm, które podzielają twoje wartości i widzą te same szanse. Bo jak pokazuje przykład tej podkarpackiej piekarni – czasem wystarczy jeden telefon do sąsiada, by znaleźć sposób na przetrwanie i rozwój.